导演电影

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监控电影的最终效果。
我问雷军：雷，我了解小米的新零售业务，这很棒。
但是你到底在做什么？
我特别感兴趣，我应该在生产线旁边做什么，它可以和网上价格一样吗？
而且这条线的价格不是一般价格，而是小米式的闭眼购买，便宜的价格呢？
毕竟，生产线下的成本结构与生产线不同吗？
Reijun开始与我讨论爆炸性策略，相关费率，不间断的销售以及大量数据的选择。
我问他：雷，您一直说电子商务真的更全面地了解零售。
非常同意
电子商务可以用来理解零售并对小米的新零售业务进行分类吗？
电子商务如何理解零售？
电子商务认为零售=流量x转化率x每位客户的成本x回购率。
实际上，可以用此公式表示在线商店的开业，门到门销售，电话销售，学校摊位以及所有零售形式。
这些概念的简要说明。
流量是进入商店的人数。
在网上，这通常被称为人流。
一个人多的地方叫做王府。
转化率是进入商店的人数以及购买商品的人数。
在线上，这通常称为营业额。
给客户的价格是单个客人一次花费或购买多少。
您购买的越多，您就越有价值。
回购率是该客人不见了，他下次还会来吗？
在线上，这称为常规客户。
因此，零售商=客流量x转化率x客户单价x回购率。
当然，要乘的数字越大越好。
但是，线下零售和电子商务之间存在显着差异。换句话说，每个商店的大小是非常不同的，大约200平方米，大约500平方米。
这很重要。这是因为商店面积几乎决定了运营成本。
因此，横跨商店每平方米的销售额实际上反映了商店的零售能力。
每平方米的年销售额名为Ping。
对应于理解零售中的电子商务，Ping效率=（流量x转换率x客户单价x回购率）/面积。
小米可以连接到在线商店并以非常低的价格在线销售并赚钱吗？
这个问题确实是一个问题。小米能否通过效率测量来提高流量，转化率，客户单位价格和回购率，并最终实现难以想象的调平效果？削减成本？
小米分类效果如何产生？
雷军非常自豪：目前，小米（年）的ping效果已经达到了27万元/平方米，超过40万次/其他时间苹果商店手机商店。
在27万元的影响下，以8％的毛利为基础，现有182个小米房屋，毛利足以支付运营成本。
最终效果是小米新零售的关键。
但是，最大效率只是结果之一。最新的流量，转换率，客户单价和回购率是介质。
瑞俊开始耐心地解释他的策略和打法。
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